DocList.Ru: Статьи16.10.2008 |
|
"Белое Золото" - для высших кругов! |
|
"Белое Золото" - для высших кругов!Брэнд: "Белое Золото" Маркетинговая цель В 2005 году президент Торгово-промышленной "Кристалл" Сергей Зивенко признал "Белое Золото" самым перспективным брендом в портфеле торговых марок группы и принял решение предпринять меры по увеличению доли рынка этой водки в сегменте премимум. Другой продукт ТПГ "Кристалл" водка "Гжелка", приносящий 40% прибыли от общего объема продаж компании, позиционируется в классе стандарт и рассчитан (в отличие от "Белого Золота") на категорию потребителей с доходом средним и ниже среднего (для сравнения: розничная цена водки "Гжелка" 0,5 л - 120 рублей, водки "Белое Золото" 0,5 л - 375 рублей). По-мнению Сергея Зивенко, в 2005 году созрели все необходимые предпосылки для репозиционирования "Белого Золота" и выведения на рынок по сути нового продукта, способного составить конкуренцию лидерам этого ценового сегмента. C целью репозиционирования продукта и увеличения доли рынка был произведен ребрендинг "Белого Золота". К работе над созданием бутылки, золотой и серебряной этикеток была приглашена компания с мировым именем Claessens Inc. В июле 2005 года было принято решение о создании ООО "Белое Золото", новой компании в составе Торгово-промышленной группы "Кристалл", занимающейся продвижением "Белого Золота" на российском рынке. Основные задачи структуры были обозначены предельно четко:
Обзор рыночной ситуации. Позиционирование брэндаВ августе 2006 года (спустя 1 год после создания компании "Белое Золото" и проведения комплекса маркетинговых мероприятий) по данным компании AC Nielcen доля рынка водки "Белое Золото" в сегменте водок класса премиум выросла в 8 раз (рынок Москвы и Московской области). Этот показатель является особенно значимым в условиях кризиса алкогольного рынка, которая наблюдалась на протяжении всего 2006 года, начиная с января, когда из-за проблем с новыми акцизными марками была фактически остановлена вся российская алкогольная индустрия. В июле 2006 года, в разгар кризиса, когда прекратили действовать акцизные марки старого образца, оптовые компании начали возвращать предприятиям ранее произведенную продукцию, таким образом, производители были вынуждены переклеивать всю продукцию новыми марками и нести, в связи с этим, значительные убытки. Введенная государством система по учету и контролю за произведенной продукцией - ЕГАИС не функционировала в нормальном режиме, что тормозило планомерные отгрузки продукции клиентам. В настоящее время проблема алкогольного кризиса до конца не решена. На протяжении всего 2006 года потребительский спрос на водку "Белое Золото" превышал объемы произведенной продукции. Водка "Белое Золото" занимает вторую позицию в рейтинге российских водок класса премимум по данным AC Nielcen , уступая лишь "Русскому стандарту" и опережая такие бренды, как "Веда" (компания "Веда"), "Русский бриллиант" (компания "Кристалл Гросс"). В отличие от своего основного конкурента водки "Русский стандарт", подчеркивающего истинные корни своего продукта словом стандарт, "Белое Золото" сделало акцент на следующих рекламных посылах:
Целевая группаЦелевая аудитория преимущественно мужская. Потенциальный потребитель водки "Белое Золото": мужчина с доходом выше среднего (специалисты, руководители среднего звена, топ-менеджмент компаний, владельцы собственного бизнеса) в возрасте 28-45 лет, активный, целеустремленный, идущий в ногу со временем. Он обладает богатым жизненным опытом, у него есть несколько сильных увлечений (будь-то игра в гольф, поло или яхтинг), его интересуют последние новинки в области высоких технологий, науки и техники. Но основная его черта - это способность проникнуть в суть вещей, отличить настоящее от подделки, поэтому он хорошо разбирается как в качестве человеческих отношений, так и в качестве вещей, которые его окружают. Он выбирает лучшее. "Белое Золото" - это продукт для тех, кто действительно способен оценить вкус по-настоящему хорошей водки. Высокому качеству самого продукта и его составляющих (бутылка, этикетка) соответствует его стоимость (275 руб. за 0,5л), что позволяет говорить о целевой аудитории с доходом выше среднего. Креативная стратегияОсновной рекламный посыл выражен слоганом "Белое Золото" - для высших кругов". Слоган отражает креативную стратегию позиционирования бренда: качественный продукт для людей, идущих в ногу со временем, которые знают цену хорошим вещам и способны оценить мягкий вкус водки "Белое Золото". В этой связи визуальная концепция была построена на создании ярких, запоминающихся образов: 1) Гламурные женщины в интерьере роскоши (образы: загадочная дама в черном вечернем платье, девушка с развевающимся шарфом, стремительно несущаяся на БМВ). 2) Хозяева жизни (образ: мужчина в шубе из натурального меха волка, накинутой на обнаженное тело, выгуливает в осеннем парке собак породы русская борзая - символ традиций русского дворянства). Для создания убедительного образа для съемок в рекламе был приглашен владелец одной из крупных московских компаний. 3) Знаменитости (образ: человек, похожий на Джорджа Буша, одетый во фрак, протягивает потенциальному потребителю серебряный поднос с бутылкой водки "Белое Золото"). Образ человека, похожего на президента США, с одной стороны, подчеркивает статус продукта, водки "для высших кругов", с другой стороны, делает рекламу запоминающейся, так как сходство с президентом нельзя назвать очевидным. 4) Природная стихия (образ: роскошная яхта, отправляющаяся в открытое море, золотые лучи заката, линия горизонта, легкая рябь волн - все эти рекламные посылы рисуют яркий образ Dolce Vita, полной свободы выражения своих желаний). Медиа стратегияВ качестве основных средств массовой информации в 2005-2006 году были выбраны следующие: 1. Телеканал "НТВ": вечернее время, прайм-тайм, спонсорство телевизионных трансляций, популярных телесериалов ("Компания "Белое Золото" представляет…."). В условиях запрета на рекламу алкогольной продукции размещение логотипа компании, идентичного шеврону водки "Белое Золото", позволило в скрытой, форме рекламировать продукт на одном из наиболее рейтинговых каналов телевидения (40% рекламного бюджета); Посмотреть ролик "Белое Золото" (0.9 Мб) 2. Глянцевые мужские журналы: "Максим", "FHM", "Playboy". Статус водки премиум-класса соответствует целевой аудитории данных изданий. Целевая аудитория изданий: мужчины в возрасте от 25 до 45 лет с доходом выше среднего. Совпадение целевых аудиторий. (30% рекламного бюджета) 3. Бортовые издания авиакомпаний "Аэрофлот", "Трансаэро". Издания распространяются на международных и российских авиалиниях, а также на рейсах в страны СНГ. Водка Белое Золото" экспортируется в США, страны СНГ (Казахстан, Армения, Азербайджан), представлена в ряде городов -миллионников РФ. Совпадение целевых аудиторий. (20% рекламного бюджета). 4) Специализированные издания: "Винная карта", "Империя вкуса", "Дистиллятор", "Спиртные напитки и пиво", "Профессиональный менеджер". Размещение рекламы и PR-материалов в данных изданиях позволяют поддерживать положительный имидж продукта и компании в профессиональной среде (10 %). Использованные медиа каналы
Общий медиа бюджет
Использование методов PR, sales promotion, директ маркетинга и т.д.2005 - 2006 год Трейдмаркетинг
Выставочная деятельность
Наружная реклама (2005 г)
Sales promotion
Спонсорство
Посмотреть ролик "Белое Золото - спонсор" (0.5 Мб) Публикации Темы: ребрендинг водки "Белое Золото", выход на американский рынок, подведение итогов работы за полугодие, комментарии руководства компании, освещение спонсорских мероприятий, легенды. Посмотреть ролик "White Gold" (0.7 Мб) Благотворительность
Результаты
|
|